Vidtgående energirenovering af statslige/offentlige bygninger

Formålet med Annex 61 er at forbedre beslutningsprocessen for at opnå vidtgående energirenovering af statslige/offentlige bygninger, begyndende med fastlæggelsen pakkeløsninger af teknologier og tilhørende forretningsmodeller med kombineret offentlig og privat finansiering.

Formålet med Anneks 61 var grundlæggende at forbedre beslutningsprocessen for at opnå vidtgående energirenovering af statslige/offentlige bygninger, begyndende med fastlæggelsen af pakkeløsninger af teknologier og tilhørende forretningsmodeller med kombineret offentlig og privat finansiering.
Projektbeskrivelse

Anvendelsesområde: Formålet med Annex 61 er at forbedre beslutningsprocessen for at opnå vidtgående energirenovering af statslige/offentlige bygninger, begyndende med fastlæggelsen af pakkeløsninger af energibesparende foranstaltninger og tilhørende forretningsmodeller med kombineret offentlig og privat finansiering. Formål: - udvikle en metodik og udvalgte værktøjer og retningslinjer til at reducere energiforbruget (med mere end 50%) og forbedre indeklimaet i statslige og offentlige bygninger - indsamle og i nogle tilfælde forske, udvikle og demonstrere innovative og yderst effektive pakkeløsninger af ECMs (energy conservation measures) for udvalgte bygningstyper og klimaforhold - udvikle og demonstrere innovative, ressourceeffektive forretningsmodeller for energirenovering af bygninger og grupper af bygninger, der anvender egnede kombinationer af offentlig og privat finansiering, såsom ESPC (energy savings performance contract) og andre begreber, der skal udvikles sammen med bygherrer - støtte beslutningstagere i at vurdere effektiviteten, risici, den finansielle tiltrækningskraft, og kontraktlige og udbudsrelaterede muligheder i overensstemmelse med de eksisterende nationale retlige rammer - involvere slutbrugerne, primært bygningsejere og andre markedsdeltagere i sagen og anneksets arbejde. Delopgaver: Subtask A: Forberede og evaluere casestudies på allerede gennemførte projekter med vidtgående energirenovering, samt udvikle en vejledning så der kan opnås økonomisk attraktive forhold i forbindelse med vidtgående energirenovering. Subtask B: Udvikle forretningsmodeller for vidtgående energirenovering af bygninger og grupper af bygninger ved hjælp af kombinerede statslig/offentlig og privat finansiering. Subtask C: Demonstrere udvalgte vidtgående energirenoveringskoncepter hvor der er anvendt kombineret statslig/offentlig og privat finansiering samt forberede casestudies. Delopgave D. Udvikle et ITværktøj til beslutningstagere og energitjenesteselskaber der kan fastlægge lav-risiko tilgange i den tidlige design- og beslutningsfase. Resultater: Alle subtasks vil levere materiale til det overordnede Annex, som vil indeholde, men ikke begrænses til en: • "Guide til vidtgående energirenovering af bygninger og grupper af bygninger", • "Forretningsmodel til vidtgående energirenovering/ombygning af bygninger og grupper af bygninger ved hjælp af kombinerede statslig/offentlig og privat finansiering," og • "Beskrivelse af resultaterne af flere realiserede projekter og casestudies der viser hele eller en del af den udviklede model for vidtgående energirenovering med kombineret statslig/offentlig og privat finansiering."

Resultater

Der er udviklet metoder og analyseret data for udvalgte bygningstyper. Desuden er der arbejdet med forretningsmodeller for energirenovering af bygninger, samt udført en række delopgaver i form af case studies, udvikling af koncepter samt udviklet et IT-værktøj til beslutningstagere.

Projektet har opnået følgende resultater:

• Vejledninger for vidtgående energirenovering af bygninger og grupper af bygninger rettet mod forskellige målgrupper: Beslutningstagere, banker og andre finansielle stakeholders, samt arkitekter og ingeniører.

• "Forretningsmodel til vidtgående energirenovering/ombygning af bygninger og grupper af bygninger ved hjælp af kombinerede statslig/offentlig og privat finansiering”, og

• "Beskrivelse af resultaterne af flere realiserede projekter og casestudies der demonstrerer hele eller en del af den udviklede model for vidtgående energirenovering med kombineret statslig/offentlig og privat finansiering.”

Dansk deltagelse i og bidrag til IEA Anneks 61 har været vigtigt for at opnå mere viden om omfattende energirenovering af de eksisterende statslige / offentlige bygninger. Denne viden kan bidrage til at nå de danske politiske mål om energi- og CO2-reduktioner.

Key figures

Periode:
2013 - 2016
Bevillingsår:
2012
Egen finansiering:
0,66 mio.
Støttebeløb:
1,81 mio.
Støtteprocent:
73 %
Projektbudget:
2,48 mio.

Kategori

Oprindelig title
Vidtgående energirenovering af statslige/offentlige bygninger
Program
EUDP
Fælles overordnet teknologiområde
Energieffektivitet
Projekttype
IEA
Journalnummer
64012-0228

Deltagere

Aalborg Universitet (Fredrik Bajers Vej) (Main Responsible)
Partner og Økonomi
Partner Tilskud Eget bidrag
Aalborg Universitet (Fredrik Bajers Vej) 1.02 mio. 0.18 mio.
Cenergia Energy Consultants 0.67 mio. 0.36 mio.
Egedal kommune 0.12 mio. 0.12 mio.